很多人刚当领导，不知道如何提高自己的领导力，在下属面前不知道如何树威立信。有些人甚至被下属整的焦头烂额，都是因为不懂管理的方法。其实，管理很简单，学会这六个成语，你会豁然开朗。
一：徙木立信—立信
商鞅推行新法前，担心百姓不信，于是在南门立下一根长木杆，贴出告示，如有将木杆搬到北门者，赏十镒黄金。百姓半信半疑，没人敢去搬木杆。再次宣布命令说：“有能够搬过去的，赏给五十镒黄金。”有一个人抱着试试看的想法，把木杆搬到北门，商鞅立即赏给他五十镒黄金，以示诚实守信。随后，新法得以顺利推行。
点评：鸟无翅不飞，人无信不立。要从奖励中学会立信。
二：三令五申—立法
春秋时，吴王为试试孙武的军事才能，从宫中选出一百八十名宫女，让孙武训练。孙武让他们拿着长戟且分为两队，用吴王宠爱的两个宫姬为队长。队伍站好后，孙武令人搬出刑具，反复说明军中条令，然后就开始击鼓传令，众女兵嘻嘻哈哈不以为然。孙武见状说：“交代不清，是将军的过错。”于是又将条令详细解释一次，再次击鼓传令，众女兵仍然哈哈大笑。孙武便说：“既然交代清楚而不听令，就是队长的过错了。”说完命左右随从把两个队长推出斩首。吴王见孙武要斩他的爱姬，急忙派人向孙武讲情，可是孙武说：“我既受命为将军，将在军中，君命有所不受！”遂将两个队长斩首。然后重新任命两个队长，众女兵再也不敢儿戏了。
点评：凡事欲速则不达，处理员工一定要站在道义的制高点
三：身先士卒—立行
飞将军李广爱兵如子，无论行军还是作战，总是身先士卒。缺水断食之时，士兵不喝够，他不近水边；士兵不吃饱，他不尝饭食。士兵对他极其爱戴，每逢作战都甘愿为他出死力。后李广自杀，士兵们听到消息，哭声震天。
点评：言传不如身教，身先士卒是最大的领导力。
四：解衣推食—立恩
楚汉相争时，刘邦一介草莽，竟然把贵族出身的项羽给干掉了，关键就在于刘邦重视人才。刘邦和项羽厮杀的关键时刻，韩信的力量可谓举足轻重，他偏向哪边，哪边就会胜利。项羽派人去劝说韩信，让他脱离刘邦，自立为王。韩信拒绝说：“汉王不仅重用我，封我为大将军，而且还非常关心我，‘解衣衣我，推食食我’（把衣服脱给我穿，把食物让给我吃）。我怎能背叛他呢？”
点评：对员工好到让他感觉背叛你是一种罪恶
五：割发代首—立威
三国时期，曹操进军途中看到麦子成熟，号令三军：“大小将校，凡过麦田，但有践踏者，斩首。”骑马的士卒都赶紧下马，小心扶麦而过。可是，曹操的马却因受惊而践踏了麦田。曹操要割头谢罪，被众人抱住。曹操说：“自己制定法令，自己却违反，怎么取信于三军将士?即使我是统帅，也应受到处罚”，于是，他拿剑割下一缕头发，传示三军：“丞相踏麦，本当斩首号令，今割发以代。”
点评：要学会自罚，才能理直气壮的惩罚别人
六：绝缨之宴—立德
春秋时期，楚庄王一次平定叛乱后大宴群臣，宠姬嫔妃也出席助兴。天黑后，楚王命点烛夜宴，还特别叫最宠爱的两位美人轮流向文臣武将们敬酒。突然，灯烛被风吹灭，有人趁机偷偷拽美人的衣服。美人把他的帽缨揪了下来，然后告诉楚王，让点灯把这个人找出来。楚王没有同意，反而令群臣把帽缨全部摘掉，然后才开始点灯，于是君臣尽欢而罢。三年后，楚与晋开战，有一个楚将奋死杀敌，楚军终于大胜晋军。楚王问之，才知道是三年前宴席之上的绝缨者。
点评：做人一定要宽宏大度，而不要睚眦必报
