近10年来，全球企业在信息科技的应用越来越广泛，CIO面临的挑战越来越高，他们会发现自己越来越不能局限于技术人员的角色，而要懂得更多、做得更多。然而，无论做CIO还是普通的IT部门经理，都要经过多次审慎考虑才能采取行动。CIO位居手握企

很多企业会面临这样的问题：当业务拓展到新的领域后，组织的IT系统忽然会变得野性十足而难以驾驭。不过对于获得CIO杂志评选的前100位的企业的CIO们来说，这并不是一个无法解决的问题，他们都能很好地帮助组织的员工顺利开始新的工作，获得更好的绩

企业信息化需借“商业科技”理念“强身”CIO遭遇三大“职业暗礁”以科技推动商业创新成为越来越多中国企业的迫切需要午夜零点，A先生，一家中等规模国企的CIO。已经熟睡的他突然被手机铃声惊醒，睡意朦胧中，他听到了公司“机房漏水”的消

目前，在企业信息化改造中，供应链管理正取代传统生产流程控制，成为公司赢得竞争优势的重要措施。在现代企业管理的各个环节中，能为企业带来效益的有三个方面，即财务管理、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）。财务管理软件在我国已经推广了十几

技术融合的不确定性使得它永远都是话题。不久前的一天深夜，奔泰来水处理公司中国区IT经理吴吉被急促的手机短信声惊醒,短信是通知她公司的企业网络突然断掉。作为一家总部在美国的大型水处理企业，吴吉所在的IT部门必须保证企业业务的连续性，避免突

面对各种置疑和挑战，CIO要在6个月内让IT部门脱胎换骨，又要立足公司的日常业务打造更加务实的IT职能。这个过程是痛苦的：调整IT员工的工作岗位，揭露IT的弊病，让IT的人搬到总部办公楼去工作。面对各种置疑和挑战，CIO要在6个月内让I

有句话说，你的邻居失业，那叫经济不景气（recession）；万一是你丢了工作，就叫经济大萧条（depression）。虽然与IS有关的制造部门和服务部门都大幅裁员，根据芝加哥职业介绍公司的资料显示，美国各大企业在春天宣布的裁员人数高达65

网络优化技术产品的价值很难精确度量，但至少被网络安全问题弄得心惊肉跳的CIO，有望借此睡上一个安稳觉。魔鬼就在门口台阶上回顾危机四伏的2005年，CIO的艰巨任务是在缺乏智能性的IT基础设施上，达到IT系统两极—网络和应用的融合，努

无论企业的信息系统建设处于什么样的阶段和水平，争取拥有更多的信息资源以及对已有的数据资源进行合理利用都绝对没有错。苏发，中国大唐集团公司综合信息处处长，中国电子学会高级会员。是多项国家自然科学基金、博士后科学基金等重点科研项目的主研人员

CIO的大部分时间都花在技术和业务的沟通上，他们的一天忙乱、紧张而琐碎，确实很难精确地描述一位CIO每天的工作安排。但是通过把多位CIO在一天中的工作片段进行剪辑，我们仍然可以看到CIO们每天都在处理哪些事务。8：00还不到公司规定

CIO努力将企业的业务目标和IT项目结合在一起，用商业科技手段推动企业的业务变革，以提升自己在公司中的领导力，但往往事与愿违。调查结果显示，在将IT项目与业务目标进行结合的过程中，CIO表现得“心有余而力不足”。来自3个方面的困难被认为是阻

人的行为无论在大公司还是小公司等都是一样的;并且领导层对于动态管理的需求不会随着公司规模的变化而变化。执行层面动态运作的问题在很多的公司中都是一个前沿以及核心的工作，因为这可以把系统更新至数字化进程，并进而提高其生产能力。但是这种新的系

2006年，各行各业信息化故事仍将轰轰烈烈上演。数据集中无论是在金融业还是在政府行业都仍是热门话题，这背后体现着企业和政府向以客户（市民）为中心转变；在制造业，已不是言必称“ERP”，纵向打通供应链，横向联通各个生产环节，深入打造核心业务系

管理数以百计的IT项目并不是一件非常容易的事情，一些管理策略，例如项目组合管理projectportfoliomanagement(PPM)能够在某种程度上减轻CIO的负担。PPM不像其他的方式，它允许CIO们积极的参与进来，在保持一个美好

找个能守得住规矩的“白脸”配合自己唱双簧，成为江玮治乱的一大秘笈。接过一张宣传单，李冰一看上面有“贝塔斯曼”的字样，就立刻把它丢到旁边的垃圾桶里。去年，李冰曾被这样的宣传单糊弄过好几回，当他按照宣传单上的促销信息登录贝塔斯曼网站或走进其

对于合力而言，信息化一直是基础，处于十分重要的地位。信息化就像我们企业的一条腿，缺少了这条腿我们就会走不平稳。然而，信息化又是我们的短腿，因为我们在订立目标时没有把目标与管理信息化方面的活动联系起来。在建设前由于缺乏效益评估，使得我们在完成

一则埃森哲公司最新出炉的调查报告中将当今的首席信息官们的状况描述得十分悲惨、窘迫，他们被看作是陈旧的信息系统的卫道士，不愿意承担风险且排斥创新。埃森哲公司的报道称，现在的公司对投资于技术的积极性普遍不高，因为IT业目前的投资回报率太低了

你要从外包关系中得到最多的收获吗？在你迈步之前要深思熟虑，并确立一些基本原则。在Gartner看来，很多美国公司都要认真地反思它们的外包战略。外包正在变得如此流行，以致于有的公司，在对合同、流程和目标这些要素进行细致的规划和思考之前，就

在国内，很多中小企业的IT负责人或CIO都是出身IT工程师，曾沉迷于IT技术的更新演进。但在企业经营管理、发展战略、业务等方面的素质和能力有欠缺，在企业日常运营的过程中，他们往往要率领自己的部门，甚至亲身投入到一个又一个技术难题之中。于是“

漯河是典型的平原农业市，总人口252万人，近70%的人口在农村，农业生产条件相对较好。2001年8月，漯河市被确定为全国以信息化带动农业产业化试点市。近年来，我们抓住试点机遇，加快信息化建设，带动现代农业特别是农业产业化发展，促进了社会主义

2006年，间谍程序和带病毒的广告程序所带来的影响是CIO们最为关心的问题。通过对90%的企业和消费者计算机进行调查，我们发现大部分计算机被某些病毒程序所感染。在大部分没有病毒的间谍程序中，会秘密收集使用者的统计资料和使用这些信息。而在

在过去两年中，具有战略头脑的首席信息官(CIO)们把重点主要放在了企业的经济效益问题上，通过采用信息技术来确保企业的运营更有效率，并在不影响绩效的前提下降低企业运营成本。很多CIO被敦促去重视公司的赢利水平，也就是说，在严峻的经济环境下，追

2月28日，由中国电子学会主办、《电子商务》杂志社承办的“2006年电子商务财富年会”暨全国数字证书应用推广大会在北京举行。信息产业部副部长苟仲文、信息产业部信息化推进司司长陈伟等有关政府领导主席大会并讲话。资深SOA专家、美国Kinter

在神灯出现之前，阿拉丁的许多梦想依旧如空气般缥缈，然而，随着神灯的点燃，阿拉丁改变了自己的命运。与阿拉丁的际遇一样，通信技术经过十年的变革，已经完全改变了人们的生活形态，通信技术的力量似乎从未表现得如此强大。回到十年的起点，重温那一

根据Gartner公司对1400名CIO调查得出，CIO们在2006年将要面临的首要问题是发展IT部门，以此来推动企业发展。这次调查涉及了超过30个国家的CIO们。安全和成本控制一直是CIO们关心的核心问题。然而，在Gartner公