观念交锋：行业利润缩水，坚持还是转行？

正方：坚持

　　做企业总有艰难的时候，笑到最后的一定是那些在所有人都坚持不下去的时候还能咬牙坚持的人（深圳市精密达机械有限公司董事长/郑斌）

　　著名企业家柳传志在管理上信奉几条原则，其中一条就是"不熟不做".从这个角度来讲，自己手里已经抱着的"金娃娃"，怎么能够说丢就丢，再去别的行业寻"新鲜"呢？随意转行是做企业的大忌，你现在干的这个行业竞争激烈，利润严重缩水，谁能保证你转行做了其他行业，利润就不缩水？

　　先从内部找原因

　　有些人爱转行，与其性格有关。国内企业界第一批所谓的成功者，反应很快，机会抓得也准，迅速转行做了当时有前景的行业，身上有了耀眼的光环。但是，在市场运行逐渐规范的情况下，这种具有投机心理的人纷纷落马，他们曾经借以成功的思维方式和操作经验，也成了他们失败的根源。

　　我主张企业和企业家要有"坚忍不拔、精益求精"的精神，人的一生都会有很艰难的时候，企业也是如此，笑到最后的一定是那些在所有人都坚持不下去的时候还能咬牙坚持的人。但这也有个前提，就是他能在坚持的同时，不断地在产品更新、强化管理等方面精益求精。

　　现在有些行业的竞争的确到了白热化的程度，价格战使产品边际利润一降再降，有些企业家为此痛苦不堪，甚至痛下决心要转行。为什么不从内部找找原因呢——同一个行业，同样的竞争平台，别人为什么还做得下去？这说明你在成本控制和内部管理等方面做得还不够好，说明你的企业没有核心竞争力！

　　如果一个企业是靠比较优势，而不是靠真正的核心竞争力成功的，这种成功无法持续。利润空间一降低，你就做不下去了，说明你没有很好的技术开发力量、优秀的成本控制和品牌管理能力。与后来出现的这些打价格战的小厂相比，你实际上是没有优势的，小厂还没诞生的时候，你瞅准机会先做了，这是优势；等别人都做出来后，你就无力竞争了。