从古代治国治军学现代企管之道

中国古代治国治军思想的精典之作《三略》，不知指引了多少仁人志士建国兴邦，其中的精辟观点对现代中国企业管理也极具借鉴意义。

　　其原文如下：

　　夫为国之道，恃贤与民。信贤如腹心，使民如四肢，则策无遗。

　　所适如肢体相随，骨节相救。天道自然，其巧无间。

　　军国之要：察众心，施百务。

　　危者安之，惧者欢之，叛者还之，冤者原之。

　　诉者察之，卑者贵之，强者抑之，敌者残之。

　　贪者丰之，欲者使之，畏者隐之，谋者近之。

　　谗者覆之，毁者复之，反者废之，横者挫之。

　　治理国家的最高原则，在于依靠贤人和民众。信任贤士如心腹，使用民众如手足，就不会失策。管理很完善的企业一定很重视对人才的态度和作为，企业送车送房给高级人才以及大企业年薪百万、千万甚至上亿元就是一个明证，待员工为手足还包括在精神上给予员工的尊重，两方面都做好，对企业的回报是巨大的。企业管理应以人才为本，企业越大，对人才的依赖就越重。

　　治军理国的要领在于体察民心之好恶，从而采取一系列措施来顺民心之所好，去民心之所恶。对此，管仲有“四顺四逆”的一篇精彩论述。

　　“政之所行，在顺民心，政之所废，在逆民心。民恶忧劳，我佚乐之。民恶贫贱，我富贵之。民恶危坠，我存安之。民恶灭绝，我生育之。能佚乐之，则民为之忧劳。能富贵之，则民为之贫贱。能生育之，则民为之灭绝。故刑罚不足以畏其意，杀戮不足以服其心。故刑法繁而意不恐，则令不行矣！杀戮众而心不服，则上位危矣！故从其四欲，则远者自亲。行其四恶，则近者叛之。故知予之为政者，为政之宝也。”很多企业发展大了，问题多了，管理者首先想到制定制度，重重惩罚员工的错误行为，迟到一次罚20、50元，违例吸烟者罚100元。事实证明，这些措施的执行不但没有效果，反而适得其反。管理者应好好研究一下马斯洛先生的需求层次理论。管理是一个包括机构、流程、标准、职责划分等在内的有机整体，需要用系统思维而不是点式思维来处理。