企业的失败比成功少了什么？

一、企业失败的原因是什么，如何走向成功？

　　根据企业失败的原因调查，究其理，不外乎天时、地利、人需三个方面：

　　1、企业是（人）创造的一个经营模式──经营游戏，人是自然界的一种产物，那么人在自然界中的一举一动，每时每刻无不受到自然界的恩赐和制约的影响──至此，企业失败的第一个原因定位为人失“天时”──失天时失天下，（得天时得天下）。

　　2、因为（人）生在地球上，同样也受到地形、地貌、地理──交通时空的限制，不能及时地与外界沟通──不能及时的借取空间价差。企业失败的第二个原因定位为人失“地利”──失地利丢掉家，（得地利四通八达）。

　　3、由于（人）的行动和大脑思维（宏观设计与微观实施计划），同样都每时每刻地受到自然界的恩赐和制约影响。企业失败的第三个原因定位为人失“人需”──失人和没财发，（得人才得财发）。

　　除了以上的天时、地利、人需外，还有以下几个方面：

　　1、责、利、权不明，奖罚制度不严。

　　2、经营目标定位不准，实施细则不够分明。

　　3、不能相互包容──团结共进。

　　4、不重信誉及相互信任──不能留住人才。

　　5、技术不精──不重质量，贪心不足、只重价格。

　　6、综合以上原因，都不外乎领导核心的选人、用人、信人、制人──责利权奖罚严谨分明。

　　二、企业的失败比成功少了什么（成功比失败多了什么）？

　　企业从注册的那天起，都称之为法人企业，但是不论以后的经营成功和失败，他们在注册时的条件是相同的，但是经营手法是千变万化的。在经营过程中一部分企业蒸蒸日上，逐渐达到自己预定的目标──称之为成功，另一部分企业在经营过程中，起伏不定，陆续下降，经过无数次的努力再努力，始终达不到自己预定的目标──称之为失败。

　　究其原因，失败比成功少了什么？