对首席信息官的提问

问题1：2005年，各位首席信息官将优先处理哪些项目或者问题呢？

　　告别2004财年、特别是第四财季的丰硕成果，迎来2005财年；随着IT预算和新一年议程的展开，2005年绝大多数企业的技术议程将会是对2004年计划的延伸。

　　卖方银行的IT投资将会延续这些年来一直关注的几个广泛主题：日益增加的资本市场电子化、衍生金融投资工具提供的日益复杂化、以往外来品种成为现今流行产品的趋势；不断增强的条例性遵从约束；渐增的安全威胁；对生产力的持续推动因素。

　　编入目录的、易变卖的OTC产品将见证卖方自动报价系统和造市系统的不断演变过程。机密衍生金融投资工具和结构证券的扩展、对萨班尼斯—奥克斯莱法案（SOX）和巴赛尔协定II（BaselII）遵从的新现实将要求修正和重写系统以对这些交易固有的风险进行恰当的登记、解决和控制。以上两方面都将对系统数据中心施加压力，反过来将推动旨在应对这一状况和就分布式效用计算采取措施的大量内部IT项目，包括服务器虚拟化，无所不在的存储，存储管理和自动化的服务器组装等。

　　由于蠕虫和病毒攻击不断增加，危害性越来越大，安全领域的投资将会持续下去。这一领域的项目将转向其他方面比如网络入侵防御，异常检测和系统授权、批准方面的自动化工作流工具等，而非停留在传统的防火墙和软件补丁上。

　　最后，能提高生产力（如银行的赚钱、削减成本和控制风险能力）的项目将会在议程中处于重要地位。包括基本发展项目，恰当的外包和境外项目。我们都知道好日子不会一直持续下去，有一句谚语“不要等到非改变不可的时候才改变”指导我们该如何去做。

　　问题2：是否数据等待时间对于机构交易者来说真是非常重大的问题？莱曼兄弟（LehmanBrothers）在避免数据等待时间上都做了些什么？

　　许多年以前，曾经有一次反毒品媒体活动使用“疯狂的速度”作为其标签行，那是在计算机终端用户初次体验到几秒那么短的响应时间之时，当时的计算机终端还是大体积的绿色屏幕。