ERP“失落” 信息化实施的数据源和流

隶属于航空航天行业航天科技集团的某大型企业，2000年与哈工大下属某公司合作定制开发了ERP系统。诺大的制造企业，其ERP系统实施的主要模块仅仅是财务、采购、销售和人力。在采访中了解到，目前，产品设计数据等基础信息需要靠手工录入ERP系统，目前正在考察PDM系统和供应商。当记者了解到，企业ERP项目已经超过了厂商的维护期、在已经实施的ERP系统中没有PDM接口，不禁让记者对未来该企业实施PDM时将遇到的诸多问题而担心。

　　某特大型钢铁集团，1999年12月开始实施ERP，2002年正式上线。当记者问到:“要上MES是否遇到了数据管理的问题”时，资讯管理部张部长明确表示:“是的。正是由于在ERP中，对制造执行过程中一些管理并不是很到位，所以考虑上MES。”而且，在谈到“ERP中有MES接口吗?”的问题时，他说:“当初上ERP的时候并没有考虑到接口问题，所以，没有接口。”以他的理解“MES是基于ERP来做的”。记者调查设计的问题中包括:“ERP是否已经发挥了真正的作用?”，对本企业由于一部分基础数据是手工录入，也没有实施MES等原因，张部长对“数据的真实性”、“系统对于合同和生产的跟踪”、“存货的下降”和“生产周期的缩短”等需要通过ERP反馈的信息表示质疑。

　　北京某特大型石化公司，在记者的采访中，该企业一位信息部的高级主管谈到了他对MES与ERP系统之间关系的重要性，他说:“通过MES可以将企业经营管理系统比如ERP系统同企业生产控制系统DCS、先进控制系统APC、实验室管理系统LIMS等动态联接在一起，实现企业应用系统的高度集成，为ERP系统、数据挖掘和经营决策等提供真实、有效、及时的数据支持。”

　　记者所采访到的企业中，由于缺少了PDM/MES管理工具，所有ERP系统的设计生产基础数据，在每一个企业，至少有50%以上都需要通过手工进行录入;多数企业ERP所实现的功能主要集中在财务、采购、销售和人力等业务层面的管理，而对于在离散制造业中的设计、工艺、生产，在流程制造业中生产流程等的管理鲜有。面对记者提出的“ERP是否已经超过维护周期?ERP系统是否有PDM/MES接口?如果上PDM/MES考虑由谁来实现接口?”等问题，一些受访者表示“不清楚”。