CIO偶尔的失败应该去尝试

一则埃森哲公司最新出炉的调查报告中将当今的首席信息官们的状况描述得十分悲惨、窘迫，他们被看作是陈旧的信息系统的卫道士，不愿意承担风险且排斥创新。

　　埃森哲公司的报道称，现在的公司对投资于技术的积极性普遍不高，因为IT业目前的投资回报率太低了，只有小于三分之一的项目能获得成功，而且项目的成本超标率高达56％。

　　该报道同时还强调指出：“显然目前在企业整体需求和IT部门需求之间的相关性能标准间还存在着一条鸿沟。”

　　勿庸置疑的是，当IT经理提出要购买新的系统时，首席财务官是很不情愿拿出资金的。

　　这项调查的结论很明确：IT业要开始承担风险啦。

　　“应当修补旧系统，因为这比尝试全新的系统更加安全。”这个理由对于说服你的同事或领导是意义不大的。

　　如果你能从失败中领悟到一些有用的东西，那么失败并非一无是处。毕竟，硅谷的企业家们就是在反复地冒险、失败、探索和成功中生存的。

　　如果IT要证明它对商业有实际价值，首席信息官们应该想方设法提高其信誉。尽管他们可能认为最好的做法是最稳妥的处置方法，但他们真正需要的是不畏失败和面对新技术。据最近silicon.com的一项案例调查表明，现在确实有一批IT业老板想这么做。但埃森哲公司的报告一出，估计相当一部分老板又会放弃此想法。

　　IT业是个工作起来振奋人心又充满变化的行业，从事这个行业需要与商业行业不同的创新思维方式。

　　因此，如果你不打算尝试射频识别技术或Linux桌面，或者其它一些最新的工具以提高你所在公司的商业效率，同时降低成本和提高质量，请问你能真正做得更好吗？

　　难道偶尔的失败不值得去尝试吗？