办事处主任岗位职责及考评标准

第一部分：工作品德及态度（占20分）

　　1、关心员工，忠于职守，视公司为家。（2分）

　　2、关心员工，富于合作。（2分）

　　3、按时上、下班，迟到一次扣0.5分。（3分）

　　4、服从上级、尊重下属。（2分）

　　5、工作积极、责任心强。（2分）

　　6、进取心强、不断学习，不断进步。（3分）

　　7、注重外表、举止，维护个人及公司形象。（2分）

　　8、严格遵守公司机密。（4分）

　　第二部分：工作内容及工作标准（占80分）

　　1、日常管理（7分）

　　A制定作息时间、记录考勤。

　　B召开晨会、晚会、周会、半月会、月结会。

　　C统一存放员工工作日志，每周批改一次。

　　2、内部建设标准（7分）

　　A、一记（工作日记）

　　B、一榜（龙虎榜）

　　C、一牌（倒计时牌）

　　D、一箱（意见箱）

　　E、二图（组织机构图、城区查户图）

　　F、二表（工作推进表、促销活动推进表）

　　G、四制度（奖罚制度、学习制度、员工晋升制度、投递检查制度）

　　3、请示汇报体系（26分）

　　A、请示（1分）

　　招聘、辞退、晋升员工及时请示上级

　　B、汇报

　　（1）一周工作汇报（每周四上报销售部长）（8分）

　　（2）每周不少于2篇刊登《市场快讯》的稿件，由会计周四带回。（4分）

　　（3）月管理绩效表（每月2日前上交上月表格给部长）（5分）

　　（4）专刊发放一览表（次月2日上交财务部）（1分）

　　（5）办事处基金使用一览表（次月2日上交财务部）（1分）

　　（6）销售明细表（次月2日上交财务部）（1分）

　　（7）员工提成明细表（次月2日上交财务部）（1分）

　　（8）考勤表（次月1日上交财务部）（1分）