人力资源经理定律新编10条

1、二八定律：

　　HR经理要做好HR，20%的时间是做好本质工作，80%的时间要与人沟通。沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间，20%的时间与80%的人沟通。

　　2、新木桶原理：

　　现在好多地方都用自来水，木桶基本上失去了原来的意义。所以，环境改变，功用也不妨改变一下，不用来装水，可以修饰一下，做一个装饰品，亦或弄成个古色古香的古董，亦可以卖个好价钱。做HR也一样，很多东西已经改变，工作性质和范围恐怕也要跟着变才行！

　　3、蘑菇原理：

　　蘑菇之所以能顶得起它那么大的盖子，主要是因为它站得稳，脚踏大地，资源丰富，一旦资源枯竭，离开赖以生存的地方，将会枯萎。

　　所以做HR除了选一个好的环境，更多的是要不断吸收外部的养份，以支持自己成长。

　　4、250定律

　　美国著名推销员拉德在商战中总结出了"250定律".他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了"顾客就是上帝"的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。

　　做HR也是这样，处在一个公司，你得小心一些，因为你面对公司的每一个员工都是你的上帝！否则，只要有一个人说你一句坏话，效果会成倍的放大！

　　5、苛希纳定律

　　如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。

　　HR的工作，就是不断的发挥大家的潜力，同时又要削减官僚主义！

　　6、做不到第二，就必须做第一

　　所有东西，你必须得做到第一，做不到，你也要想到第一才行。