2020中国企业战略机遇期矛盾和出路

从现在到2020年，中国企业面临一个千载难逢的战略机遇。从企业的角度如何把握这个机遇，解决产业发展中面临的诸多问题，实现中国经济的崛起，是非常重要的。

　　一、2020年的战略机遇期和产业发展面临的三大矛盾

　　中国正在成为全球产业转移的重要地区。同时，中国开始出现了在全球有竞争力的细分产业。“中国制造”的崛起，使中国开始参与全球分工。尽管我国产业大多数还在低价值链上发展，但有些产业已经开始往中端走。中国产业走出低端、跨入中端、挤进高端的过程将是21世纪中国经济崛起的过程。如何倾全国之力打造有核心竞争力(有自主知识产权)的产业，是摆在中国企业界、科技界和各级政府面前的重大任务，这也是中华民族少有的历史机遇，抓住了它，中国的未来就有了希望。

　　随着经济全球化，信息技术的发展使产业发展速度加快，产业活动变得非常复杂，变化很快，新的产业现象层出不穷。这些现象仅仅用经济学无法圆满解释，需要用多学科的知识甚至要用哲学的思维去考察、分析、判断和预测它。

　　全球化进程中产业转移给中国产业发展带来动力也带来了矛盾。这些矛盾主要有：

　　(一)产业价值链的矛盾：分解与集聚

　　产业价值链的矛盾，即产业在价值规律作用下呈现出的矛盾：分解与集聚。比如原来在企业内部的生产、销售、采购、研发等价值环节开始分解相互独立的环节，并在空间上快速扩散到不同的空间，即到适应该环节的区域去集聚。比如生产到中国、销售到欧洲、采购在某某国、研发在美国、总部在纽约。产业价值链在不停地分解并在新的空间集聚。这就是全球化条件下最主要的表现形式。

　　(二)产业在业态上的矛盾：规模的大与小

　　产业积聚与分散的矛盾反映到业态上来，就是企业发展规模的大与小的矛盾。很多企业已经很大了，现在还在增大，几个大公司兼并整合起来成为一个更大的公司；一个本来不大的公司却还要一分为三，成立三个独立公司。业态上的集中与分散呈现出快速变化的特点，形成规模大的越来越大、规模小的越来越小。不过，总的趋势表现为：凡是与神经中枢、大脑皮层和指挥系统有关的都要集中，凡是与神经末稍、运动肌肉和执行系统有关的都要分散。所以，中国既诞生了朝气蓬勃的ShoppingMall(大型综合购物商场)，也涌现了芸芸众生的ChainStore(连锁店)。整个产业业态上的矛盾表现为，所做的决策越来越细，越来越专业化，甚至出现高度集中的数据处理中心，对分散客户作出的反应的组织形式越来越分散，越来越小、甚至分散到单个的人(直销)，分散到客户周边。这是新经济的新要求。