白酒企业 请保护好你的母品牌

作为中国历史文化代表之一的白酒来说，在过去的几年里，白酒行业浮躁之风盛行：竞争快速升级、企业盲从、消费市场细分化、投资和投机盛行、品牌呈几何数量蹦出、品牌大起大落，各领风骚仅数年！

　　所有的白酒企业管理当局都意识到“品牌”在竞争中的地位日益重要，短短的十几年时间内，白酒企业从“产品质量=生产力”到“品牌=生产力”的历史跨越。品牌营销已经成为管理当局乃至于从业人员的使用最高频率的词汇之一。可是到今天，我们的白酒行业又创造了几个品牌是可以称之为“品牌”呢？

　　进入2006年，白酒企业，请保护好你的品牌

　　一、请不要让品牌负担过重

　　中国白酒，泱泱数千年历史，全国大大小小几千个企业，没有一个国际品牌（茅台、五粮液也只是在华人圈中而已）、全国品牌也只有屈指可数的寥寥几个！大部分还处于品牌初创阶段，如果我们把它比喻成为一个人，那么就是典型的学龄前儿童；而白酒企业管理当局则是它的家长，监护人！

　　请问，作为监护人、作为父母亲，您对孩子的期望是什么呢？

　　数学家、银行家、公司老板、医生、政治家、文艺家、教育家、体育明星------

　　请问，作为监护人、作为父母亲，您是如何实现您的期望呢？

　　学英语、学书法、学钢琴、学奥数、学舞蹈、学----

　　补钙、补锌、补铁、补硒、补微量元素、补脑-------

　　这就是中国学龄前儿童的现状；——家长“望子成龙”的期望下实施的“拔苗助长”行为给予了学龄前儿童不应该有的压力，失去了儿童的童心、童贞，过早的成熟、迅速衰老

　　请问您在这方面的投入占到您的收入多大比例？回报率如何呢？回报周期如何呢？

　　中国的白酒企业恐怕也是这样的现状！症结在于——管理当局“缺乏耐心，渴望一朝成名”下实施的“盲目投资”行为

　　“秦池”酒可以算得上这中的经典：中央台捐了个状元，秦池酒响遍中国，遇到“沟兑”风波就大乱方寸，生活中成了弱智。居然临危强推秦池红酒，企图东边不亮西边亮，本来就已经早衰的品牌，岂不是自杀行为。