HTC总裁王雪红：任何时候我都能够从头再来

　　HTC总裁王雪红：任何时候我都能够从头再来
　　
　　2011年是王雪红发生巨变的一年。4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚。更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC的历史只有15年。王雪红因此成为台湾首富，这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。如今，HTC和苹果的一战更加激烈。“这一次，我们当然也决不惧怕。”王雪红说。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”
　　
　　王雪红看起来一点没变。还是黑西装、长长的直发。和两年前记者专访时相比，她笑声依旧、充满活力。
　　
　　不过，此时的她并不轻松。因为旗下企业HTC正和苹果展开一场前所未有的激战。这几天，王雪红自美国飞来中国，连轴工作数日，身体已经相当疲惫。
　　
　　2011年，乔布斯对HTC发起了全球诉讼。这一幕，和十二年前的一役如出一辙。当时，全球芯片业巨头英特尔对王雪红创办的威盛电子发起了全球诉讼。王雪红毫不示弱：“前前后后，我在全球各个地方参加了100多场听证会。”最终，英特尔没能赢得官司——双方和解，签署了互换专利的协议。
　　
　　如今，和苹果的一战更加激烈。业内皆知，执拗、敏感的乔布斯一旦在全球发起诉讼，就从未尝试过和解。
　　
　　“这一次，我们当然也决不惧怕。”王雪红说。一向强势的乔布斯，的确遇到了一位劲敌。外表平和、待人谦恭的王雪红，一向喜欢选择做最难的事。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”
　　
　　父亲王永庆或许也预料不到，这个当初喜欢肖邦和莫扎特的女儿，最后会成为全球科技界的强将，不惜先后与英特尔、苹果开战。
　　
　　2011年，其实是王雪红发生巨变的一年。《纽约时报》中那个“神秘而腼腆”的亿万富翁形象，正在渐渐消退。一向低调的她主动和记者见面、侃侃而谈，这在过去是非常罕见的。“你们的衣服要fashion一些，”在宏达电总部，她和严谨的工程师们开玩笑：“因为HTC就很fashion。”
　　
　　今年4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚、智能手机鼻祖黑莓RIM，甚至还有日本索尼。但更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC只出现了15年。
　　
　　王雪红因此成为台湾首富，这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。与此同时，她还和德国总理默克尔等人一起，刚刚在8月当选《福布斯》全球最具影响力女性。
　　
　　如今，王雪红的胸襟和眼界并不局限于IT领域。2011年，她还入股了香港电视广播公司(TVB)，实现了从IT王国到传媒王国的跨越。
　　
　　一边是强敌压境，一边是战绩卓越。“那么，你现在是喜多一点，还是忧多一点呢？”见面后，记者这样问她。
　　
　　“当然是喜乐多一些。”这个虔诚的基督徒爽朗一笑：“我每天都很开心”。
　　
　　对于个人资产和公司市值，王雪红并无太大感觉。“我母亲教导我不要太注重物质。告诉你一个故事，她三十年前刚来美国时，买的房子一点都不大，但我们非常快乐；三十年后，我还是住在那里。财富对我的影响，真的不大。”
　　
　　“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备”
　　
　　王雪红和比尔?盖茨的故事很多。一开始，比尔?盖茨在台湾到处找人谈Windows的手机操作平台。那时，智能手机刚刚萌芽，通讯软件平台中的绝大部分份额，被诺基亚Symbian平台和黑莓RIM所占据。
　　
　　“不过，当比尔?盖茨找人来跟我谈时，我们马上一拍即合。”王雪红说：“宏达电是第一家和微软合作的中国工厂。”
　　
　　此后，王雪红亲自率队拜会比尔·盖茨。“当时一起同去的有周永明（宏达电现任CEO）、卓火土（宏达电前任CEO）。整个会议室里，比尔?盖茨坐最前面，我坐第二个，接下去就是一个微软的经理，如果他觉得我们的产品不好，就会出言批评。”
　　
　　她印象最深的是，当时，“周永明、卓火土做了一个秀，他们把很多智能手机放在西装口袋里”。说话的时候，就一个一个接连打开，犹如魔术一般。比尔?盖茨看得很高兴，他说：“这就是我要找的公司。”话毕，王雪红他们几个人“忍不住都有点得意”。
　　
　　十年后的今天，诺基亚不得不与微软联盟，采用微软WindowsPhone7平台。它今天才选择的微软平台，王雪红十年前就这样做了。
　　
　　“为什么你能预见得那么早？”记者问：“当年你选择Windows平台开发时，其市场占有率还不到5%呢？”
　　
　　“因为我自己有相同的想法，”王雪红还是笑：“我最早的一份工作就是卖主机板，机器放在一个大箱子里，然后坐火车到处去卖。我那时候就梦想过，如果有一个小的电脑可以放在手上，可以展示给客户看，可以打电话、听音乐，那多好呀。”
　　
　　仅仅过了七八年，她就有机会亲自实现这个梦想。选择Windows平台开发，“就等于是把个人计算机软件窗口平台放在手机上，让其运算可以和通讯完美结合。”而她的搭档周永明则表示：“当时我们就看到了智能型手机的发展方向，是往高阶运算走。因为其他的平台太简单了，无法满足消费者的需要。”
　　
　　周永明、卓火土和王雪红是宏达电的铁三角。三人渊源颇深，事实上，王雪红邀约两人一同创业已经多年。
　　
　　在业内，卓火土算是一个传奇。在迪吉多公司时，他每天工作到凌晨3时。由于技术实力过人，还被评为迪吉多全球排名前20名的工程师。1997年，康柏电脑收购迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50岁的他和王雪红、周永明一起，开始了宏达电的创业之路。
　　
　　“周永明永远会有出人意料的新想法，而卓火土却严谨务实，他永远会提醒你注意成本，注意技术的可操作性。”王雪红说。事实上，卓火土和周永明先后担任了宏达电的首席执行官。
　　
　　一开始，王雪红只想做PDA。1998年5月，世界上第一部掌上型电脑正式量产上市。为了研发厚度不到两厘米的掌上计算机，宏达电创业前两年赔掉了4.4亿台币。当时，宏达电不断亏损，大股东纷纷离开。拿着房地契作为抵押品的卓火土，则希望王雪红继续投资下去。（励志名言 www.xinlizhi.cn）王雪红坚信自己对于未来趋势的判断，并且用人不疑，仍力挺卓火土与周永明，并告诉卓火土：“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”
　　
　　对此，一位熟悉王雪红的威盛前员工表示：“都说几个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大，关键时刻最敢于出手。”
　　
　　转机终于出现，2002年宏达电股票挂牌上市，从此开始了牛股之路。同年，微软发布了PocketPCPhoneEdition操作系统，不再是PDA而是手机。2002年10月，宏达电推出第一款智能手机。五年之后，苹果才推出iPhone。
　　
　　不过，2007年以前，全球大多数人都没有听说过HTC，即使当时有许多智能型手机是宏达电设计与制造，但打的都是欧美运营商品牌——从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的Orange等。
　　
　　2007年，宏达电推出自己的智能手机“HTCTouch”，通过其TouchFLO触摸屏技术用手指实现拖动操作。
　　
　　没有乔布斯的明星魅力，王雪红决定以扎实的产品出击，和全球电信运营商一起合作，这是HTC能击败诺基亚的第一个关键。“宏达电为什么可以选对策略？就是因为务实。”台湾拓朴产业研究所所长杨胜帆指出。当年11月，美国第三大移动运营商SprintNextel与宏达电合作发售Touch手机，两年合约价249.99美元，媒体评价为这是“HTC同苹果第一次正面交锋”。
　　
　　对于智能手机头号“公敌”苹果，HTC在营销策略上并不直接与其冲突，而是借苹果对消费者进行智能手机的先期教育，寻找机会。在这一过程中，最经典的案例就是“零元手机”。零元手机并不是宏达电首创，但这一策略既帮助消费者认识了HTC，又有效帮助电信行业找到了高端用户。
　　
　　数年之后的今天，王雪红告诉记者：“HTC在美国的智能手机市场占有的份额，大概跟Apple差不多。”
　　
　　王永庆去世前不久，王雪红与父亲一起吃饭。“我还拿宏达电生产的手机给他，他拿着手机把玩。没想到，几天后他就不在了。”王雪红回忆，“这件事让我了解到，想做就做，不要迟疑。”
　　
　　学音乐出身的王雪红，富有想象力。谈及未来，她说：“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备，当我走在路上时，看到一个画面就拍下来了；当我想听交响曲的时候，它就响起来了；当我想处理公司事情的时候，空气中呈现出屏幕，我在蓝天白云上处理邮件和文件。这不是很好吗？”
　　
　　“母亲说，要祝福那些接好班的人”
　　
　　王雪红出生在一个大家庭。父亲王永庆有三位太太，育有二子七女。
　　
　　王永庆的大房郭月兰没有生育；二房廖娇(杨娇)生下了二男三女，分别是王贵云、王雪龄、王文洋、王雪红，以及弟弟王文祥；三房李宝珠则为王家生下四位千金。
　　
　　“都说我最像父亲，”王雪红说：“但事实上，对我影响最大的人是我母亲。我和母亲一起生活了整整50年。”
　　
　　王雪红创业路上的坎坷经历，并非常人所能承受。但王雪红觉得自己身上的那股韧劲来自于母亲。
　　
　　王雪红的母亲廖娇本姓杨，因从小过继给廖家而改姓廖，但晚年她又改回原姓。因嫁给王永庆，所以她叫自己王杨娇。
　　
　　因养父生病、家中无人种田，王杨娇十二岁就开始养家。年幼的她做过很多事情。从织布到卖鱼、挑木炭，再到亲戚家里去做月嫂。最后，还去了一个日本高官家打工、做饭、记账。当时，她很羡慕日本高官家的女儿们可以弹钢琴。那位日本太太告诉她：“你长相好，做事又很拼。有一天，你会有自己的钢琴，甚至过得更好。”
　　
　　母亲后来告诉王雪红，从那时起，她就知道教育的力量。日后无论环境如何艰苦，她都坚持让自己的孩子们读大学、弹钢琴、跳芭蕾。
　　
　　王杨娇十九岁那年，台湾很多人因为战乱得了疟疾，王杨娇家也不例外。“当时母亲倾尽全力照顾家人，最后也病倒了。母亲的姑妈让她去南部嘉义养病，在那里她遇见了父亲。”
　　
　　当时，王永庆在开米店。他拿了治疟疾的药给王杨娇和家人。并表示说，他很喜欢王杨娇，希望能娶她回家。王杨娇很感激他，就答应和他结婚。
　　
　　在母亲王杨娇眼里，父亲王永庆是一个顾家、孝顺、又聪明的人。“他的思想总是随着时代在变化。米店结束后，他做木材，又开砖场，直到塑料厂。”
　　
　　在做塑料厂之前，王永庆有一次载妻子回娘家。当时，他买了一辆大吉普车很风光。那时候，王杨娇感觉很幸福。
　　
　　王永庆当初做事情很拼命，二十多个员工中午都在家里用餐。王杨娇每天四点起来，一个人张罗三四桌菜。大女儿王贵云记得：“当时还没有冰箱，妈妈一天要跑三四趟菜市场。”那时候，“他（王永庆）拼，我也很拼。”王杨娇后来回忆。
　　
　　渐渐地，王永庆越来越成功，但也开始不归家了。王杨娇听到一些风言风语。过了几年，她就不得不面对丈夫要有第三房太太的可能。
　　
　　王杨娇经常流泪：“因为那时候看不到自己的价值。”她也感觉自己在家里无法进步，但必须侍奉祖母、照顾亲戚和孩子。王杨娇却感觉自己在家里无法进步，必须侍奉祖母、照顾亲戚和孩子。“只能抽中午大家午睡的时间，学中文、学圣经、读英文”。
　　
　　有一天，王杨娇偷偷和王文洋、王雪龄去看了一场电影。那是一部黑白的战争片。“我真的很想像战士那样在战场，而不是在家里打仗。”母亲后来说。
　　
　　终于，等到王雪红去柏克莱大学读书时，1975年，母亲王杨娇决定带着最小的孩子王文祥一起去美国，身上只带了3000美元。
　　
　　刚到美国，王永庆并不知道妻子会留在美国，所以没有给多余的钱，倔强的王杨娇也不想开口找他要。“带着九岁的孩子，我必须安定下来，每天都哭。”晚年的母亲如此向王雪红讲述：“这样的情形一直持续到会说第一句英文为止。”
　　
　　那时，王雪红还在念书。王杨娇就和贵云、雪龄商量，拿了雪龄和贵云的嫁妆三万美元，当首付款买了柏克莱的一套房子。屋子后街有一个牧师，他总和王雪红一起鼓励母亲王杨娇去读书。后来，王杨娇就每天走半小时，到柏克莱大学前的成人学校读英文。王杨娇50岁开始学英文、60岁开始学车。“当时交到很多知心朋友，也学会了自力更生”。
　　
　　最初几年，王永庆和很多亲戚朋友都来美国看望王杨娇。王永庆至少来过三四次，劝她回台湾。王杨娇内心也很挣扎，但最后还是决定留在美国。“在美国，我有进步的空间，在教会里可以体现我的价值。但在台湾，对于我来说太挤了，会成为别人的负担。”王杨娇后来告诉女儿王雪红。
　　
　　善良的母亲还很乐意为柏克莱大学的中国留学生煮饭，“每天都忙得不可开交。”说起妈妈，王雪红眼圈红了：“我创业和创新的精神，都是从她身上学来的。”
　　
　　当时，王永庆的台塑和南亚台塑都已经上市。大女儿王贵云记得：“我们家三楼卧室里有一个秘密通道，里面藏着一根根黄金，堆起来用布遮着。我父亲后来就是用这些黄金，发展了台塑和南亚台塑。我那时才知道，我妈妈是个多么不贪心的人。”
　　
　　王雪红创立威盛时，也和母亲一样，从未想过去找父亲王永庆要钱。母亲知道之后，毅然将自己的房子抵押出去，贷款给女儿创业。“她一直告诫我们，一生努力、正直，做一个对社会有益、不断创造价值的人。”
　　
　　王杨娇的五个孩子也是这么做的，他们清一色地白手起家。“我们创立了大众、威盛、宏仁、宏达电等好多公司，总共招聘了10万名员工。”
　　
　　2008年，王永庆去世后，家族内出现一些争端。王雪红当时问妈妈，“需要我做些什么吗？”王杨娇回答：“你父亲创立台塑很不容易，你要祝福那些能接好班的人。我们要用自己的眼睛去看那美好的未来。”
　　
　　王雪红最难忘的是，母亲告诫自己：“得罪过你的人，你也要替他们祷告，期望他们活得更好。你的时间要花在有价值、造福人们的事情上，要懂得放下仇家。”
　　
　　王雪红的外甥陈主望一直在美国长大。等到了十几岁，他回到台湾才发现自己的家庭和别人不一样。“我们生活在一个很复杂的大家庭里，但是阿嬷却用行动告诉我们，如何才能生活得简单、生活得有尊严。”
　　
　　回忆起刚刚过世的母亲，王雪红忍不住流泪：“妈妈，谁能像你那样，告别一个亿万富翁的生活，不带一分一厘来到美国重新开始？从你身上我学到的就是，任何时候我都可以从头再来。”