经过市场的洗礼，企业都认识到：注册一个商标是容易的，打响一个品牌是困难的；拥有强势品牌的企业是安全的，只靠价格战的企业是危险的；管理良好的品牌是增值的，不经管理和维护的品牌是脆弱的。树立强势品牌成了很多企业，尤其是发展中的中小企业的梦想，也

面对激烈的市场竞争和对手的攻城掠地，作为新企业和产品是躲在别人阴影里苟延残喘、守株待兔还是另辟蹊径、揭竿而起。想必大多数企业都希望能从中寻求差异、张扬个性，运用自身独特的优势来彰显不同，从而求得生存、伺机而动。这方面，乐百氏纯净水是具代

时间是一种重要的资源，却无法开拓、积存与取代，人一天的时间都是相同的，但是每个人却有不同的心态与结果，主要是人们对时间的态度颇为主观，不同经历与不同职务的人，对时间都会抱持着不同的看法，于是在时间的运用上就千变万化了。对时间管理应有怎样

认清自己的目标有个妻子要过生日了，她希望丈夫不要再送花、香水、巧克力或只是请吃顿饭。她希望得到一颗钻戒。今年我过生日，你送我一颗钻戒好不好？她对丈夫说。什么？&ld

他1998年在英国媒体的民意测验中被评选为英国最聪明的人；他，总是一身休闲装，被称为不打领带的大亨；他，在公众面前是个害羞的人，寡言少语；他，往往有惊人之举，曾经裸奔宣传公司产品，是英国最抢镜头的&l

经销商促销是渠道管理的一个必不可少的环节。在权威的营销学辞典中，其定义是指厂家运用物质和精神上的奖励来鼓励和支持经销商改善自己的渠道状况，改善与次级经销商或终端零售商的关系，以提升销售业绩的一种杠杆启动方式。由于其借助的是经销商这个杠杆来间

沟通不是辩论，而是尊重对方，并使对方尊重你。鬼门关前拉一把我要跳楼了、我要跳楼了！你们不要过来，你们统统躲开！我要往下跳了！要自杀的中年男子，站在十

近年来，4P、4C、USP、定位、事件营销、科普营销、整合营销传播、品牌管理等各种完善的或者不完善的、管用的或者不管用的总的来讲属于营销管理范畴的理论层出不穷。特别是不成熟的品牌建设理论的虚热，使不少企业误入歧途，付出了较高的代价。乱花

全国性的强势品牌知名度高，覆盖力强，资本雄厚，具有很强的市场的侵略能力。面对这样的全国性强势品牌，地方品牌该如何生存呢？生存秘笈一：做小池塘里的大鱼不管大品牌，还是小品牌，也不管是大战场，还是小战场，若能独一无二，则一定会成为赢家。

n谁之过?90年代是中国品牌发展最蓬勃的年代，直到现在市场上的大部分知名品牌均是那时候奠定了其发展基础的。但是在当时曾经红遍中国大地的许多明星品牌到现在已经所剩无几。1995年的时候国内家电品牌有200多个，到了2000年就只剩下20多

刘伟雄伊卡璐03年初在黄金时段播出一条广告，内容是这样的：在一所贵族式的女子学校，女生们在澡堂沐浴洗发，他们一起用伊卡路洗发，发出欢快的笑声。他们摆动着美丽的长发，对洗过的头发表现出非常满意的和激动的赞叹声好爽呀&rdqu

倾销是一种极端的价格策略，即价格突破成本底线并对竞争对手造成伤害。一般认为，倾销的坏处，有三：其一，对于销售者，售价低于成本，入不敷出，是一种为市场牺牲利益的短期做法，无异割肉止痒；其二，对于竞争对手，价格是硬道理，价格拼不过人家，自然眼巴

最近有专家在国内某一知名杂志撰文，建议设立企业首席营销官CMO(ChiefMarktingOfficer)。联想到前不久，全国一些地方开始出现一些所谓首席品牌官的培训讲座，在一些大企业似乎又在有着一种设立&ldq

自从神奇教练米卢登陆中国后，"态度决定一切"这句话就常常出现在我们的耳边。不错，态度真的决定一切，可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好

1．体能的训炼做为公司的销售人员没有好的身体是不行的，大家都知道身体是革命的本钱这句话，销售的工作挑战性强，南征北战是家常便饭，加上长时间生活没有规律，所以销售人员的身体素质十分重要。记得有一家公司聘请了一位

刘伟雄定位（Positioning）理念自里斯和特劳特在上世纪70年代提出以来，已得到世界性的认同，亦为不少企业及品牌创造了强有力竞争优势。但是，由于定位目前还主要停留于一种思考的方式和零散的战术性参考案例阶段，因此对于大部分企业而言，

我有新妈妈了，可是我不喜欢她其实她也没那么讨厌。近期播出的雕牌牙膏广告，因情节感人，颇受各方好评。那么，真的皆大欢喜了吗？不是。即使这样一个制作尚称精良的广告，依然能听到颇多来自消

争分夺秒有它的优点，拖延时间也有它的用处。两个法宝兼备，是谈判人员应有的谈判艺术。商务谈判中的拖延战术，形式多样，目的也不尽相同。由于它具有以静制动、少留破绽的特点，因此成为谈判中

一次销售谈判大致划分为三个阶段：计划与准备阶段、面谈阶段、后续收尾阶段。虽然讲到谈判，大多数人总联想到面谈，但计划与准备阶段是这三个阶段最关键的，至少一个典型的谈判其结果如何，有50%就在你和客户见面之前就已经决定了。计划与准备阶段

超市是实行以敞开式售货为主，顾客自助服务的零售商店．其卖场布局要以顾客为出发点，实现顾客购物的方便舒适和快捷．卖场通道设计原则超市的通道一般划分为主通道与副通道．主通道是诱导顾客行动的主线，二副通道是指顾客在店内移动的支流．超市内主副通

伴随着空调业越来越紧的洗牌风声，空调业呈现出种种怪现象。要么发展要么灭亡，其实空调企业们已经面临当年哈姆雷特王子同样的痛苦选择。三五年后，当某些品牌在市场上销声匿迹或实力大增时，我们再回望现在的所谓

促销总体方案公司：香港小天使服饰有限公司主题：小天使活动目的：增加小天使童装的知名度，提高市场销售额。内容：运用小天使可爱的造型，以及生动的故事，进行图形填色活动时间：2003年1月至2003年3月间，每月推出一款精美的

第一次世界大战时期，美国有一位叫哈利的大富翁，他是一个做生意的奇才。15岁时，他在一个马戏团当童工，主要工作是叫卖柠檬冰水。为此，哈利动起了小脑筋。令人不解的是，在马戏开始前，他却站在门口大声喊：来，来，顶好吃的花生米

经常看到一些媒体发出这样的评论，即国外成功的企业都有固定的决策程序，每一项决策都是靠数据说话，而国内企业领导人的决策都是凭感觉，所以导致了失败等等。看得人诚惶诚恐，一下子对我们的决策程序自卑了起来，并且纷纷访效，这个分析数据，那个分析模型，

别被宝洁吓倒！作者:李政权最近因为经常出差，有许多时间都浪费在了往返的高快车上。旅途尽管单调，但却因为听闻不少或熟或生的车载笑话，也还不算苦闷。在2003年12月月底的某天，又在车上听临座谈起一个在坊间流传已久的荤段子，其大意是：一